這世界上存在的所有企業(yè)中,沒有一個是依靠一己之力支撐著運(yùn)行的。不是說一個人的力量有多小,而是團(tuán)隊(duì)的力量更大。一個科學(xué)家的研究成果可以改變中國,改變世界,甚至改變?nèi)祟惖纳娣绞?,但這樣偉大的科學(xué)家是數(shù)百年難出一個的,何況許多突出的成績也是依靠許多科學(xué)家通力合作才取得的。
科研可以帶動企業(yè)發(fā)展,甚至興起很多產(chǎn)業(yè),但企業(yè)運(yùn)營和搞科研是兩碼事。比爾·蓋茨是計(jì)算機(jī)天才,他能編寫出驚世駭俗的計(jì)算機(jī)程序,而真正影響世界的是他的微軟公司。個人的優(yōu)秀可以達(dá)到人生的頂峰,一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀卻不能指望一個人。
即便是一個全能的老板,若不能帶動團(tuán)隊(duì)合作,其結(jié)果也不過是累死自己的同時團(tuán)隊(duì)土崩瓦解。這個時代已經(jīng)告別了單打獨(dú)斗,一個人想成為老板,只靠自我能力的錘煉是絕對不行的,這樣的人就算能走上老板的道路,只怕也走不了多遠(yuǎn)。大事小事都自已包攬的不是老板,只能是一個把自己累到死的員工。老板好比軍隊(duì)的統(tǒng)帥,依靠自己的領(lǐng)導(dǎo)力和號召力帶好部隊(duì)打勝仗才是成功。
一個主帥你就是本領(lǐng)再大,能夠以一敵百,也不過起一百個士兵的作用,而主帥一旦犧牲,整個隊(duì)伍不管有幾十萬人都得潰散。主帥不上前線不是怕死,而是因?yàn)檫@樣的人用于指揮軍隊(duì)攻城略地比戰(zhàn)死前線更有價值。能領(lǐng)兵才能做將帥,能帶好員工才能做好老板。一個老板單打獨(dú)斗能斗多久?沒多久就會把自己累死,連公司也會垮掉。想做一個成功的老板,就要有團(tuán)隊(duì)精神,用團(tuán)隊(duì)精神凝聚員工.提高工作效率。想要創(chuàng)業(yè)的人都要先培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,要堅(jiān)信沒有團(tuán)隊(duì)不創(chuàng)業(yè)。
那么,團(tuán)隊(duì)精神是什么呢?所有人像家人圍在一個人身邊,彼此互相理解、互相幫助,每個人拿出自己的優(yōu)點(diǎn)來為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn),在長期合作中彌合個人缺陷,群策群力、自動自發(fā)地解決問題,讓團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的創(chuàng)造力,以推動公司進(jìn)步、促進(jìn)社會發(fā)展。這就是團(tuán)隊(duì)精神。在你還是一個員工的時候就要學(xué)會這種團(tuán)隊(duì)精神,以便將來讓你的員工聚集在你的周圍,集合起眾人的力量為你的事業(yè)奮斗。